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Dimensionnement de buanderie professionnelle : guide et calculateur | Sovematic

Buanderie professionnelle · Dimensionnement

Dimensionner une buanderie professionnelle selon vos volumes, vos cycles et vos pics d’activité.

Partez du linge à traiter et du temps disponible pour estimer votre capacité de lavage. Ce guide explique le calcul, ses limites et les vérifications nécessaires avant de choisir vos équipements.

Buanderie professionnelle équipée de machines de lavage et de séchage
Volume à traiter Quantités quotidiennes et jours de forte activité.
Cycles disponibles Temps de fonctionnement réellement exploitable.
Lavage + séchage Une chaîne complète à équilibrer.

L’essentiel en 30 secondes

Ne choisissez pas une machine. Dimensionnez d’abord le besoin.

Deux établissements traitant la même quantité de linge sur une semaine peuvent avoir besoin de configurations très différentes. L’un répartit sa production sur plusieurs journées ; l’autre doit absorber une grande partie du volume en quelques heures.

Le dimensionnement d’une buanderie professionnelle consiste donc à transformer un besoin d’exploitation en capacité de traitement : kilogrammes de linge, nombre de cycles, temps disponible, fréquence d’utilisation, capacité des machines et marge nécessaire pendant les périodes les plus chargées.

Vous êtes ici dans le guide et son outil de calcul.

Le simulateur ci-dessous s’utilise librement et ne transmet pas vos données. Pour comprendre l’accompagnement proposé, consultez le service d’étude et de dimensionnement. Pour présenter votre situation à Sovematic, utilisez le formulaire de projet.

Les données de départ

6 paramètres déterminent réellement la taille de votre buanderie.

Le nombre de machines ne peut pas être défini correctement sans rapprocher les volumes de linge du temps disponible pour les traiter.

01

Le volume de linge

Évaluez la quantité de linge réellement traitée : par jour, par semaine et pendant les journées les plus chargées.

Lorsque les volumes varient fortement, la moyenne annuelle ne suffit pas.

02

Les types de textiles

Draps, serviettes, vêtements professionnels, linge de restauration ou textiles plus volumineux ne sollicitent pas les machines de la même manière.

03

Le temps disponible

Traiter 200 kg en dix heures n’impose pas le même rythme que devoir traiter ces mêmes 200 kg sur une plage beaucoup plus courte.

04

La durée des cycles

Le nombre de cycles qu’une machine peut assurer pendant la plage de production influence directement la capacité globale de l’installation.

05

Les pics d’activité

Week-ends, haute saison, changements de résidents, renouvellements de chambres ou périodes de forte fréquentation peuvent concentrer le besoin.

06

Le séchage disponible

Ajouter de la capacité de lavage n’est utile que si le linge peut ensuite être séché au rythme nécessaire.

Méthode de dimensionnement

Du kilogramme de linge au nombre de machines.

Le raisonnement peut être décomposé en cinq étapes avant de sélectionner les équipements.

01

Mesurer le volume

Déterminer la quantité de linge correspondant à une journée normale et à une journée chargée.

02

Définir la plage disponible

Identifier le nombre d’heures pendant lesquelles les machines pourront effectivement fonctionner.

03

Convertir en cycles

Relier le volume à la capacité utile de la machine pour connaître le nombre de charges nécessaires.

04

Vérifier le débit

Comparer le nombre de cycles requis au nombre de cycles réellement réalisables pendant la journée.

05

Vérifier le séchage

Contrôler que l’étape suivante ne crée pas un nouveau point de blocage dans l’exploitation.

Le bon indicateur n’est donc pas seulement : « combien de kilogrammes ma machine accepte ? »

Il faut surtout savoir combien de kilogrammes votre installation peut réellement absorber pendant votre fenêtre de production.

Pré-dimensionnement

Estimez le nombre de machines nécessaire pour votre rythme de lavage.

Ce calculateur donne un ordre de grandeur à partir de votre volume, de la capacité étudiée et de votre temps de production.

Vos données d’exploitation

En kg pour la journée étudiée.
Nombre d’heures de production.
Capacité d’un lave-linge en kg.
En minutes : programme et manutention entre deux cycles. Sans ces temps, le résultat est optimiste.
En % de la capacité nominale.
Ne rajoutez pas cette marge si le volume saisi correspond déjà à votre journée de pointe.

Résultat indicatif

Votre capacité théorique de lavage

180 kg volume avec marge
17 cycles nécessaires
8 cycles maximum / machine
3 machines minimum théoriques

Pour ces paramètres, votre besoin représente environ 22.5 kg de linge par heure de production. Le résultat de 3 machines constitue un minimum théorique pour le lavage. Le séchage, les programmes réels, les temps de manutention, les contraintes techniques et la continuité de service doivent être étudiés séparément.

Important : ce simulateur constitue un pré-dimensionnement. Il ne remplace pas l’étude de votre installation, des programmes réellement utilisés, des équipements sélectionnés ou des contraintes techniques du local.

Exemple pédagogique · aucune réalisation client

De 150 kg par jour à une hypothèse de trois postes de lavage.

Cet exemple reprend les valeurs du calculateur. La capacité de 14 kg est une donnée de calcul, pas une référence de machine proposée à la vente.

1. Le volume à absorber

150 kg × 1,20 = 180 kg pour la journée simulée. Si vous avez déjà mesuré 180 kg le jour le plus chargé, saisissez directement 180 kg sans marge supplémentaire.

2. La charge utile retenue

14 kg × 80 % = 11,2 kg par charge. Le taux de 80 % est une hypothèse : la charge admissible dépend des textiles et des programmes.

3. Les charges nécessaires

180 ÷ 11,2 = 16,07, soit 17 charges après arrondi supérieur. Des lots incompatibles peuvent imposer davantage de cycles partiellement remplis.

4. Les cycles disponibles

8 h × 60 ÷ 60 min = 8 cycles par machine. Ici, les 60 minutes incluent le programme et les manutentions. Toute pause supplémentaire réduit cette disponibilité.

5. Le résultat de lavage

17 ÷ 8 = 2,125, soit 3 machines au minimum théorique. Deux ne permettraient que 16 charges sur la plage retenue.

6. Le séchage à examiner

Si les 17 lots passent au séchoir, avec 45 minutes par lot, ils représentent 765 minutes de séchage cumulées. Deux postes constituent une piste à vérifier sur un planning d’arrivée des lots, avec leur capacité utile, l’énergie et les manutentions.

Schéma du calcul
  1. Volume mesuré × coefficient de pointe = volume étudié.
  2. Capacité nominale × taux de remplissage = charge utile.
  3. Volume étudié ÷ charge utile, arrondi au-dessus = nombre de charges.
  4. Minutes disponibles ÷ temps complet d’un cycle, arrondi au-dessous = cycles par machine.
  5. Charges ÷ cycles par machine, arrondi au-dessus = minimum théorique de lave-linge.

Un plan correspondant aux postes étudiés

Le dessin réserve trois postes de lavage et deux de séchage, avec des zones de tri, d’attente et de pliage. Les dimensions du local sont fictives ; aucune implantation technique n’est validée.

Plan de principe : trois lave-linge et deux séchoirs dans un local fictifLocal illustratif de six mètres sur quatre. Tri à gauche, trois lave-linge en partie haute, deux séchoirs à droite et pliage en partie basse. Les rectangles sont des réservations sans dimensions produit.LOCAL FICTIF · 6 × 4 m · 24 m²Plan non à l’échelle · emplacements indicatifsTRIATTENTELAVAGE 1LAVAGE 2LAVAGE 3SÉCHAGE 1SÉCHAGE 2PLIAGE / LINGE PROPRECirculation et transferts à vérifierÀ intégrer : ouvertures, accès, maintenance, raccordements et espace technique.
Illustration de l’exemple chiffré, sans valeur de plan d’exécution. Les capacités et durées supposées ne décrivent pas des performances constructeur. La séparation des zones et l’accessibilité restent à étudier.

Cette configuration doit encore être confrontée aux lots réels, à leur heure d’arrivée, aux textiles et aux appareils choisis. Une réserve de capacité ou une autre répartition peut être nécessaire pour les incidents et les pointes.

Dimensionner pour le terrain

La moyenne peut masquer le vrai problème : le pic.

Une installation peut sembler suffisante sur une moyenne hebdomadaire tout en devenant saturée à certains moments.

01 / MOYENNE

Volume habituel

Il permet de comprendre le niveau d’activité courant de la buanderie.

02 / POINTE

Journée chargée

C’est souvent cette journée qui révèle l’attente, l’accumulation du linge et les capacités insuffisantes.

03 / OBJECTIF

Délai acceptable

Le dimensionnement dépend aussi du délai dans lequel le linge doit redevenir disponible.

Exemple :

un établissement peut traiter sans difficulté son volume habituel du lundi au jeudi mais accumuler du retard lorsqu’un changement important de chambres, de résidents ou de fréquentation concentre les besoins sur quelques heures.

Lire les symptômes

Votre installation est-elle réellement sous-dimensionnée ?

Une saturation ne signifie pas automatiquement qu’il faut ajouter un lave-linge. Il faut identifier l’étape qui limite le débit.

Situation observée Point à contrôler Piste d’étude
Du linge attend avant le lavage Nombre de cycles disponibles, capacité de lavage et répartition de la production. Capacité supérieure, machine supplémentaire ou organisation différente.
Les lave-linge attendent d’être vidés Disponibilité du personnel et organisation des manipulations. Revoir les horaires, le parcours du linge et l’organisation du travail.
Le linge propre attend avant séchage Débit et disponibilité des sèche-linge. Étudier en priorité la capacité de séchage.
Tout fonctionne sauf les jours de pointe Volume maximum réellement traité sur ces journées. Dimensionner selon le pic acceptable et non uniquement selon la moyenne.
Une seule machine bloque toute la production Dépendance de l’installation à un équipement unique. Étudier la répartition de la capacité entre plusieurs machines.
Les machines sont disponibles mais la production reste lente Programmes utilisés, tri, chargement, déchargement et flux du personnel. Examiner l’exploitation avant d’augmenter la capacité installée.

Une chaîne complète

Le lavage ne doit pas avancer plus vite que le reste de la buanderie.

Une capacité de lavage importante n’apporte aucun gain si le linge s’accumule ensuite devant le séchage.

ÉTAPE 01

Capacité de lavage

  • Nombre de lave-linge.
  • Capacité utile par machine.
  • Durée des programmes.
  • Nombre de cycles réalisables.
  • Types de charges traitées.
ÉTAPE 02

Capacité de séchage

  • Quantité de linge envoyée au séchage.
  • Durée des cycles.
  • Types de textiles concernés.
  • Disponibilité des équipements.
  • Temps de remise en service attendu.
Une installation équilibrée se raisonne comme une chaîne.

Lavage, transfert du linge, séchage, manutention et rangement doivent permettre de conserver un rythme compatible avec l’activité de l’établissement.

Des usages différents

Le dimensionnement change selon votre établissement.

HÔTEL / HÉBERGEMENT

Traiter le linge dans une fenêtre courte.

Le rythme dépend notamment du nombre de chambres, des rotations, des textiles traités sur place et du délai de remise en service.

  • linge de lit ;
  • serviettes ;
  • variations d’occupation ;
  • temps disponible pour les équipes.
RÉSIDENCE

Absorber des usages simultanés.

Pour une buanderie ou une laverie collective, le besoin dépend du nombre d’utilisateurs mais aussi de la concentration des usages.

  • nombre de résidents ;
  • fréquentation du soir ;
  • usage du week-end ;
  • disponibilité du séchage.
CAMPING / SAISONNIER

Prévoir une activité fortement variable.

Une moyenne annuelle est peu représentative lorsque la fréquentation se concentre sur certaines semaines.

  • haute saison ;
  • taux d’occupation ;
  • linge du personnel ou du site ;
  • périodes de renouvellement intensif.

Capacité des machines

Une grosse machine ou plusieurs capacités complémentaires ?

La capacité totale installée ne suffit pas à décrire une bonne configuration. La répartition entre plusieurs machines influence aussi la souplesse d’exploitation.

OPTION A

Concentrer la capacité

Une capacité importante permet de traiter certaines charges volumineuses en moins de cycles lorsque les volumes sont adaptés.

Il faut néanmoins vérifier que les charges disponibles correspondent réellement à cette capacité au quotidien.

OPTION B

Répartir la capacité

Plusieurs machines peuvent permettre de lancer simultanément des charges différentes ou de mieux répartir la production.

Cette configuration doit être confrontée à l’espace, aux raccordements et à l’organisation du personnel.

Création ou renouvellement

Le point de départ n’est pas le même.

Vous créez une nouvelle buanderie

Le dimensionnement peut être étudié avant de figer l’implantation du local.

Cela permet de rapprocher les besoins en capacité des contraintes d’arrivée d’eau, d’évacuation, d’alimentation, de ventilation, d’accès et de circulation.

Vous faites évoluer l’existant

Commencez par mesurer ce que votre installation actuelle réalise réellement et à quel moment apparaissent les difficultés.

Attente avant lavage, séchage saturé, machine indisponible, cycles trop concentrés ou évolution des volumes permettent d’identifier le point à renforcer.

Du besoin aux équipements

Consultez les solutions une fois votre besoin défini.

Le dimensionnement permet de préciser les capacités à étudier avant de sélectionner les équipements correspondants.

Questions fréquentes

Dimensionnement d’une buanderie professionnelle : les questions à se poser.

Comment calculer la capacité nécessaire d’une buanderie professionnelle ?

Commencez par déterminer le volume de linge à traiter pendant la période la plus représentative, puis rapprochez-le du nombre d’heures réellement disponibles. La capacité des machines, la durée des cycles et le nombre de cycles réalisables permettent ensuite d’estimer la capacité de production nécessaire.

Combien de lave-linge professionnels faut-il prévoir ?

Le nombre dépend du volume à traiter, de la capacité de chaque machine, de la durée des programmes et de la fenêtre de production. Plusieurs petites ou moyennes capacités peuvent parfois apporter davantage de souplesse qu’une seule machine de grande capacité.

Faut-il dimensionner sur le volume moyen ou sur les jours de pointe ?

La moyenne permet de comprendre l’activité générale, mais elle peut masquer les périodes de saturation. Il est important d’identifier les journées ou créneaux les plus chargés et le délai dans lequel le linge doit être traité.

Peut-on augmenter uniquement la capacité de lavage ?

Il faut vérifier l’ensemble de la chaîne. Si la capacité de séchage est déjà saturée, augmenter uniquement le lavage peut simplement déplacer le point de blocage.

Une machine de plus résout-elle toujours les problèmes de capacité ?

Non. Un retard peut aussi provenir des programmes utilisés, du séchage, des temps de chargement et déchargement, de la disponibilité du personnel ou de l’organisation du local. Le diagnostic doit identifier l’étape réellement limitante.

Quelles informations faut-il préparer pour faire dimensionner une buanderie ?

Préparez idéalement les volumes de linge, les types de textiles, les jours ou périodes de forte activité, les horaires de production, les équipements actuels, les contraintes du local et l’objectif de votre projet.

Le dimensionnement concerne-t-il aussi une buanderie existante ?

Oui. Sur une installation existante, le dimensionnement permet de comparer la capacité théorique aux volumes réellement traités et d’identifier si le point à améliorer concerne le lavage, le séchage, l’organisation ou plusieurs étapes.

Passer à votre projet

Faisons le point ensemble.

Vous avez vos premiers chiffres ou une difficulté à résoudre ? Présentez-nous votre situation.